Tartja magát, stabilan, minden lehetetlensége ellenére az a berögződés, hogy heti 40 óra, napi 8 óra munkaidő, lehetőleg egyben, ez kell a hatékony munkavégzéshez. Nos, ez a napi 8 órás munkaelmélet 1856-ban, több évtizednyi csatározás után vetette meg a lábát, akkor, amikor a napi 18 órás földeken, iparban végzett munka ellenében kerestek...

Nemrég egy szülő azt kérdezte egy osztálykirándulás kapcsán: jó, hogy ellátogatnak majd a Mesemúzeumba, de hát utánanéztem neten, mit fognak egy egész délelőtt csinálni a gyerekek, nincs ott kicsit kevés inger? Tudjátok, miért (is) nehéz a tanárok munkája? Mert nem lehet felvenni a versenyt azokkal az ingerekkel, amelyek nap mint nap, percről...

Magyarországon több, mint 130.000 cég van, ahol a vezető elmúlt 60 éves. Ez önmagában nem tűnik soknak, tekintve, hogy az 1 milliót is meghaladja a működő cégek száma, mégis, sokat mond a hazai cégek, főként a családi vállalkozások kultúrájáról. Ha itt az ideje, ha megérett benned a döntés, ha régóta várt pillanat ez, akkor is - az utódlás kérdése...

Nem a legkímélőbb elnevezés, de sajnos igaz - a nem megfelelő mentálhigiénés légkör lassan alakul ki, ráadásul olyan strukturális és emberi tényezők által, melyeken LEHET VÁLTOZTATNI! Amennyiben úgy érzed, az alább felsorolt ismérvek közül akár több is előfordul a cégnél, egészen biztosan szükség lehet mentálhigiénés fejlesztő folyamatra!

A gyerek és a felnőtt együttműködése csak akkor nem egyoldalú, ha megvannak a keretek és mindenki megtarthatja hatékony működéséhez szükséges határait. Ha nem érdekelnek a másik határai, nincs miről beszélni, nem lehet rendezni a viszonyokat. Ha megkövetelek, akkor állnadó ellenállásba fogok ütközni. Ha meg egyáltalán nem húzok határt, ki leszek...